Reagieren oder Agieren? Erfolg durch Planung!

Planung steht für die zielorientierte Gestaltung der Zukunft im Gegensatz zum bloßen Reagieren auf Veränderungen und Aktivitäten anderer.
Eine integrierte Unternehmensplanung als in sich abgestimmte Erfolgs-, Bilanz- und Finanzplanung ist kreatives Gestalten und fordert die Auseinandersetzung mit den auf das Unternehmen einwirkenden Einflussfaktoren über die reine Gewinn- und Verlustrechnung bzw. -planung (GuV) hinaus.

Finanz- und Liquiditätsplanung können unternehmensinterne und unternehmensexterne Anlässe haben und müssen nachvollziehbar und nachprüfbar sein. Unternehmen in der Gründungs- und Markteinführungsphase bedürfen der besonderen Transparenz des Unternehmenserfolges und der Auswirkungen auf die Liquiditätslage des Unternehmens.

Wachstum bedeutet insbesondere Kapitalbindung und Vorfinanzierung von Nettoumlaufvermögen. Investitionen ziehen häufig erhebliche Kapitaldienste (Zins und Tilgung) nach sich. Die integrierte Unternehmensplanung ist für die Steuerung des Unternehmens unverzichtbar. Sie ist gleichzeitig Grundlage für Kreditentscheidungen externer Fremdkapitalgeber. Sie dokumentiert die Kapitaldienstfähigkeit und die Unternehmensperspektiven. Seriöse Planungen bilden Vertrauen und reduzieren Ungewissheiten. Das Unternehmen bindet sich an seine Versprechungen bzw. Zielsetzungen.

Durch Plan-Ist-Vergleiche wird eine laufende Abweichungsanalyse der Ist-Situation mit den Zielsetzungen geschaffen. Das Controlling ist das Navigationsinstrument für das Unternehmen, um Ziele zu erreichen.

Wir sind in allen Unternehmensphasen Ihre Partner für Pläne und starke Konzepte für den Erfolg.